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关于江铜营销部的工作内容是什么的信息

营销部门的工作内容和业务流程是什么?

营销部是一个企业的经济命脉,营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入。一般来说,营销部负责人的要求比较高,要有较好的沟通能力,市场开发和分析能力,管理能力,应变能力,责任心强,有号召力,熟悉营销模式,具有业务开拓渠道,有良好的营销管理策略及经验。

职能:

负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务

职责:

负责市场调查工作。

负责市场企划工作。

负责编制和组织实施年度营销计划。

负责具体销售合同(定单)的评审与组织实施。

负责客户管理和信用风险管理。

负责售后服务管理。

负责营销收入和销售费用的管理。

负责品牌建设。

负责营销人员队伍建设。

参与企业年度工作报告的编制,负责向财务部提供相应资料。

参与制定科技发展战略,负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。

参与集团公司年度新产品研发计划,负责向技术中心提供新产品研发市场信息。

参与科研项目的立项及评审工作,负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。

参与网络信息建设,负责向综合办提供职责范围内的相应资料。

参与企业文化建设,负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。

负责上级领导交办的其他事项。

营销部门的职责

营销部部门职责

一.完成公司制定的营销指标。

1营销策略、计划的拟定、实施和改进。

2营销经费的预算和控制。

3营销管理制度的拟定、实施和改善。

4负责市场调研、市场分析工作,制定业务推进计划。

5负责如实向顾客介绍产品与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效可行;

6负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审。

7了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库。

8负责合同、评审记录的及时传递和保存。

9负责货款回收的管理。

10协助客户对本企业满意程度的收集和建议的收集。

11参与组织对客户培训。

12为公司研发项目决策提供市场动态的信息。

13负责本部门的行政管理和绩效考核工作。

二.营销部岗位职责

1 营销部经理 (1人)

直接上级:总经理

直接下级:大区经理、营销部培训主管

工作概述:

负责公司整个营销体系的管理,指导营销部所有员工的工作,承担部门考核指标。

岗位职责:

同各部门密切配合,确保公司以市场为龙头的经营方针。

组织构架、管理、培养营销部团队。

协调营销部各个市场工作,确保工作高速、有效进行。

负责公司全国营销计划方案的设计。

监督全国营销计划方案的实施。

协同财务部做好营销部的营销费用预算。

控制下属片区的营销费用。

批准常规合同的评审结果;

组织有特殊要求合同的评审, 批准仅在交货期上有特殊要求合同的评审结果。

负责对片区的工作及负责人进行监督、考核及决定奖惩,并报公司总经理批准。

有义务向公司推荐片区负责人及其他人才的引进。

对现有员工进行不定期的培训、保证员工工作能力不断提高。

代表公司参与对外业务相关的合作、讨论、会议等。

营销部主要是干什么的

营销部主要是负责如下工作:

1、负责市场调查工作。

2、负责市场企划工作。

3、负责编制和组织实施年度营销计划。

4、负责具体销售合同的评审与组织实施。

5、负责客户管理和信用风险管理。

6、 负责售后服务管理。

7、负责营销收入和销售费用的管理。

8、负责品牌建设。

9、负责营销人员队伍建设。

10、负责向财务部提供相应资料。

扩展资料:

通常来说,营销部负责人的要求比较高,要有较好的沟通能力,市场开发和分析能力,管理能力,应变能力,责任心强,有号召力,熟悉营销模式,具有业务开拓渠道,有良好的营销管理策略及经验。

参考资料:百度百科-营销部

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